(Canhosunwahpearl.edu.vn) Đó là khẳng định của ông Nguyễn Tài Anh – Phó Tổng giám đốc EVN ở Hội nghị quản lý chất lượng công trình xây dựng lưới điện của Tổng doanh nghiệp Truyền tải điện Quốc gia năm 2017 mới diễn ra ở Hà Nội.
10 năm – hoạt động 413 công trình
Phía Tổng doanh nghiệp Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) có ông Vũ Ngọc Minh – Tổng giám đốc chủ trì hội nghị cộng một vài đồng chí là Thành viên Hội đồng thành viên, Phó Tổng giám đốc, Chủ tịch Công đoàn, lãnh đạo của Văn phòng, một vài Ban tính năng của EVNNPT và Giám đốc, một vài Phó giám đốc một vài đơn vị trực thuộc EVNNPT cũng như đối tác của EVNNPT.
EVNNPT chú trọng chất lượng một vài công trình xây dựng. Ảnh: NPT
Phát biểu ở hội nghị, theo Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh, trong các năm qua vai trò của EVNNPT đã được khẳng định rất rõ, trong đấy phát huy vai trò là trục xương sống của hệ thống điện, cộng có Tập đoàn cung ứng đủ điện cho phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.
Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh cho biết: “Trong gần 10 năm, EVNNPT đã đưa vào hoạt động 413 công trình đấy là con số cho thấy công việc rất nhiều. Chính vì vậy, phải đổi mới công tác quản lý xây dựng. Các công trình đấy sẽ tiếp tục được hoạt động trong vòng nhiều năm thứ hai. Chất lượng quản lý xây dựng rất quan trọng để hoạt động được hiệu quả, an toàn công trình truyền tải điện. Trong các năm qua, EVNNPT đã chú trọng quản lý chất lượng xây dựng, công tác kiểm tra rà soát công trình được thực hiện tốt, tiến hành nhiều công nghệ khoa học để quản lý dự án hiệu quả”.
Để nâng cao Bên cạnh đấy chất lượng xây dựng một vài dự án truyền tải, Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh đề nghị EVNNPT cần phải chú trọng quy hoạch lưới điện truyền tải để đầu tư xây dựng hợp lý cung cấp nhu cầu điện quốc gia, cải thiện mật độ tổn thất điện năng. Đồng thời, phân tích chất lượng nhà thầu và có chế tài xử lý nếu nhà thầu không chắc chắn được chất lượng công trình. Ngoài ra cũng phải cho nhà thầu có thời cơ phân tích ngược lại Ban quản lý dự án (QLDA) để từ đấy Ban QLDA làm tốt Bên cạnh đấy nhiệm vụ của mình.
Tổng tài sản 80.000 tỷ đồng Tính đến nay tổng tài sản của EVNNPT trên 80.000 tỷ đồng, có hệ thống đường dây và trạm biến áp 220 – 500 kV rất lớn trải dài trên khắp cả nước, đòi hỏi EVNNPT chú trọng chắc chắn chất lượng công trình truyền tải. |
Áp dụng phần mềm quản lý thông minh
Ông Châu Anh Tuấn – Trưởng ban Quản lý xây dựng EVNNPT cho biết: Trong một vài năm 2016 – 2017, EVNNPT đã kịp thời triển khai tinh thần và các chỉ đạo của EVN liên quan đến củng cố và tăng cường công tác quản lý chất lượng EVN. EVNNPT cũng chủ động ban hành một vài quy định về quản lý chất lượng của EVNNPT. Đồng thời đã tổ chức một vài hội nghị phổ biến văn phạm pháp quy, phối hợp có một vài ban tính năng của EVN tổ chức đào tạo một vài chuyên viên của đơn vị quản lý dự án.
Minh chứng rõ ràng nhất, trong năm 2017, toàn bộ một vài dự án của EVNNPT do một vài đơn vị quản lý dự án thực hiện đều thuê một vài doanh nghiệp truyền tải điện giám sát chất lượng hoặc thuê đơn vị tư ván độc lập giám sát. Các dự án do một vài doanh nghiệp truyền tải điện thực hiện đều thuê giải đáp giám sát độc lập giám sát xây dựng xây dựng dự án.
Đặc biệt, EVNNPT đã tiến hành phần mềm quản lý dự án (E-QLDA) – đấy thực sự là công cụ thúc đẩy công tác quản lý chất lượng công trình. Lãnh đạo EVNNPT đã chỉ đạo sát sao việc tiến hành phần mềm này trong quản lý dự án, cho đến nay, ở 8 đơn vị trong EVNNPT đều chấp hành tương đối tốt việc triển khai cập nhật dữ liệu quản lý dự án lên phần mềm.
Để tiếp tục nâng cao công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình truyền tải điện trong năm 2018, ông Vũ Ngọc Minh – Tổng giám đốc EVNNPT khẳng định: Tổng doanh nghiệp sẽ đã đi vào hoạt động xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo chỉ đạo của EVN. Tăng cường công tác đào tạo kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng giám sát xây dựng xây dựng cho một vài lực lượng nhân sự chuẩn bị sẽ tham dự quá trình giám sát xây dựng ở một vài đơn vị truyền tải điện.
“Tổng doanh nghiệp nghiêm túc trong việc đề nghị giám đốc một vài đơn vị quản lý dự án kiểm soát việc sử dụng phần mềm E-QLDA trong đơn vị. Hàng quý, chúng tôi lên kế hoạch kiểm tra từng đơn vị đối có từng dự án. Đồng thời tham khảo, biên soạn bổ sung điều khoản thích hợp có tính chất một vài dự án truyền tải điện để chi tiết được một vài chế tài đối có một vài hành vi không chắc chắn chất lượng xây dựng công trình của một vài nhà thầu xây lắp” – Tổng Giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh cho biết.
Tìm hiểu thêm tài liệu dự án canhosunwahpearl.edu.vn
Bài viết liên quan
